Intellyse

Audit aérien et colis : 1,05 M CHF d’économies annuelles identifiées, dont 313 k CHF déjà réalisés

Comment un fabricant suisse de machines a obtenu une transparence totale sur ses coûts de transport et réalisé des économies immédiates grâce à l’audit par IA de ses factures de fret aérien et de colis.

Publié le · Mis à jour le

5 906
Envois audités
2,03 M CHF
Dépenses auditées
1,05 M CHF/an
Économies identifiées
313 k CHF/an
Déjà réalisés

Profil de l’entreprise

Secteur
Machines et équipements industriels
Siège
Suisse
Chiffre d’affaires annuel
Env. 1,4 Md CHF / an
Dépenses de transport annuelles
35 M CHF / an
Périmètre
Logistique des pièces de rechange et de l’après-vente

Quels problèmes se posaient avant l’audit ?

L’entreprise expédiait des milliers de pièces de rechange dans le monde entier par fret aérien et par des transporteurs de colis, sans pouvoir vérifier automatiquement si les montants facturés correspondaient aux tarifs contractuels. Les données de dépenses et de volumes étaient très difficiles à extraire de SAP, ce qui rendait toute analyse des coûts presque impossible. Des envois partaient souvent avec de mauvais Incoterms, des colis légers passaient par des transporteurs aériens coûteux au lieu de services colis moins chers, et les transporteurs appliquaient des taux de change défavorables. Rien de tout cela n’était visible sans un audit des factures ligne par ligne. La répartition réelle des coûts était inconnue : environ 70 % de fret et 30 % de surcharges imprévues.

Comment Intellyse a-t-il audité 994 factures de 5 transporteurs ?

Intellyse a audité en 5 mois 994 factures couvrant 5 906 envois de 5 transporteurs (3 en fret aérien, 2 en express/colis), soit 2,03 M CHF de dépenses de transport analysées. Chaque ligne de facture a été vérifiée par rapport aux tarifs contractuels, aux règles Incoterms, aux seuils de poids et aux taux de change de référence, afin d’identifier les trop-payés, les mauvaises affectations et les leviers d’optimisation.

5 mois
Durée du projet pilote
994
Factures auditées
5 906 envois
Lignes vérifiées
5
Transporteurs audités
2,03 M CHF (4,87 M CHF/an)
Dépenses analysées
Fret aérien et colis/express
Mode de transport
1
Mois 1–2
Lancement de la plateforme
5 transporteurs intégrés, reprise des tarifs
2
Mois 3–4
Analyse et résultats
5 906 envois traités
3
Mois 5
Actions et économies
313 k CHF/an réalisés, avoirs réclamés

Combien l’audit des factures de fret aérien et de colis a-t-il permis d’économiser ?

Économies identifiées auprès de 5 transporteurs sur une analyse de 5 mois

1,05 M CHF
Économies annuelles identifiées
313 k CHF/an
Économies déjà réalisées
14 k CHF
Avoirs récupérés
263+
Heures économisées par an
70 % fret + 30 % surcharges
Transparence des coûts
Moins de 1 an
Délai de retour sur investissement

313 k CHF/an déjà réalisés (seuil de poids + avoirs). Les autres leviers sont en cours de mise en œuvre.

Quelles erreurs de facturation l’audit a-t-il révélées ?

Les 5 principaux leviers d’économies identifiés auprès de 5 transporteurs, en détail

1

Envois légers confiés au mauvais transporteur

803 envois de moins de 45 kg passaient par un transporteur aérien coûteux au lieu d’un service colis/express nettement moins cher. Avec une simple règle de seuil de poids, la répartition optimale entre transporteurs a fait passer le coût de ces mêmes envois de 207 550 CHF à 82 250 CHF. L’action est en place : le service expédition confie désormais tous les envois de moins de 45 kg au transporteur colis.

299 k CHF
Économie annuelle
803 en 5 mois
Envois concernés
60 % sur les trajets concernés
Baisse des coûts
Réalisé
Statut
Actions recommandées
  • →Règle de seuil de poids mise en place : les envois de moins de 45 kg passent désormais par le transporteur colis
2

Mauvais Incoterms (DDP au lieu de CIF/CPT)

366 envois sont partis en DDP (Delivered Duty Paid) au lieu des conditions standard CIF/CPT de l’entreprise. L’entreprise prenait ainsi à sa charge les frais à destination, les droits de douane à l’étranger, les taxes et les frais de stockage, qui auraient dû être payés par le client. Le passage aux bons Incoterms supprime entièrement ces coûts évitables.

648 k CHF
Économies annuelles possibles
366 en 5 mois
Envois DDP détectés
Droits, taxes, stockage
Surcharges évitables
Actions recommandées
  • →Respect des Incoterms imposé : les droits et taxes sont désormais payés par le client lorsque c’est applicable
3

Taux de change défavorables

Les grilles tarifaires étaient libellées en EUR, CNY, INR et USD, mais les factures étaient émises en CHF. Le transporteur appliquait ses propres taux de change au lieu des taux de référence de la BCE, ce qui renchérissait de 5 à 8 % le coût de la conversion. En payant les transporteurs en devise locale via sa propre banque, l’entreprise supprime ces marges de change excessives.

74 k CHF
Économies annuelles possibles
5–8 % au-dessus des taux BCE
Majoration de change
Actions recommandées
  • →Payer les transporteurs en devise locale via sa propre banque pour bénéficier de taux de change favorables
4

Surcharges de manutention et d’enlèvement en double

Chaque pré-alerte envoyée par e-mail au transporteur déclenchait des surcharges de manutention et d’enlèvement, même lorsque plusieurs alertes concernaient le même envoi. Pendant le projet pilote, 135 envois ont subi des surcharges en double. Limiter les pré-alertes à une seule par envoi supprime ces frais inutiles.

26 k CHF
Économies annuelles possibles
135
Envois concernés
Actions recommandées
  • →Processus de pré-alerte optimisé : une notification au maximum par envoi pour éviter les surcharges en double
5

Récupération par avoirs

Les erreurs de facturation directes ont été identifiées et réclamées auprès des transporteurs. Grâce au processus de réclamation simplifié de la plateforme, 14 k CHF d’avoirs ont déjà été récupérés.

14 k CHF
Récupérés
Réalisé
Statut
Actions recommandées
  • →Avoirs réclamés et reçus ; la détection automatique se poursuit

Comment le contrôle des factures de transport a-t-il changé ?

6 lacunes identifiées. Intellyse les comble toutes.

Avant
Avec Intellyse
Avant
✕Données de dépenses et de volumes très difficiles à extraire de SAP
Avec Intellyse
✓Analyse immédiate des dépenses et des volumes pour tous les transporteurs et tous les envois
Avant
✕Des contrôles manuels des factures qui mobilisent beaucoup de temps
Avec Intellyse
✓Audit entièrement automatisé : plus de 263 heures économisées par an
Avant
✕Aucune visibilité sur la répartition réelle entre fret et surcharges
Avec Intellyse
✓Transparence totale : 70 % de fret et 30 % de surcharges clairement distingués
Avant
✕Des colis légers confiés à des transporteurs aériens coûteux
Avec Intellyse
✓Seuil de poids optimisé : 299 k CHF/an réalisés en choisissant le bon transporteur
Avant
✕De mauvais Incoterms font supporter à l’entreprise les droits et taxes de ses clients
Avec Intellyse
✓Respect des Incoterms imposé : 648 k CHF/an de coûts évitables identifiés
Avant
✕Aucune visibilité sur les trajets non négociés ni sur les majorations de change
Avec Intellyse
✓Transparence totale sur tous les trajets, les surcharges et les marges de change des transporteurs

Qu’en dit l’équipe logistique ?

“

Nous n’avons plus besoin de contrôles manuels : l’équipe peut se concentrer sur son cœur de métier au lieu de courir après les écarts de facturation.

Head of Logistics, Spare Parts Division
Traduit de l’anglais
“

La transparence des coûts à elle seule en valait la peine. Nous ignorions que 30 % de nos coûts de transport étaient des surcharges que nous ne pouvions même pas voir dans SAP.

Procurement Manager
Traduit de l’anglais

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